2005年，第二屆文博會便冠名“中國”，使文博會由深圳一個城市的行動上升成為國家戰(zhàn)略。也正是從這一屆開始，文博會明確了自身促進中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動中國文化走向世界的使命。

　　2010年至今，文博會連續(xù)三屆實現(xiàn)政府組團“滿堂紅”，全國31個省區(qū)市和香港、澳門、臺灣地區(qū)全部參展。全國各地的文化產(chǎn)業(yè)“拳頭產(chǎn)品”在這里爭奇斗艷，讓前來參觀的中外觀眾眼界大開。

　　鑄就品牌，鍛造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎

　　在文博會舉辦前，中國的文化產(chǎn)品更多的是作為藝術(shù)品呈現(xiàn)在各個展會上和觀眾面前。而文博會的舉辦，卻讓文化產(chǎn)品借助市場機制的活力，進入了交易領(lǐng)域，使中國每年成千上萬項文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為巨大的財富和生產(chǎn)力。

　　和首屆“國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會”相比，第二屆深圳文博會的名稱增加了“交易”兩字，改為“國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會”。深圳文博會，已然不僅是文化產(chǎn)品展示的平臺，更是促進文化產(chǎn)業(yè)交易、鑄就文化品牌、拉動文化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的平臺。

　　為了配合這些變化，文博會的組織者們也進行了諸多探索:在內(nèi)容設(shè)置上以突出“文化內(nèi)容產(chǎn)品”為重點，打造“設(shè)計”、“影視”、“動漫游戲”等幾個專業(yè)品牌;面向全國征集文化產(chǎn)業(yè)投融資項目，供國內(nèi)外投融資商挑選;制定了海外觀眾組織實施方案，明確了采購商、投資商和專業(yè)觀眾的優(yōu)惠政策和標準;掛牌成立了文化產(chǎn)權(quán)交易所，為文化與資本的對接搭起了文化產(chǎn)權(quán)交易平臺、文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺、文化企業(yè)孵化加速平臺、文化產(chǎn)權(quán)登記托管平臺等四大平臺。

　　“博覽、交易、論壇與會議、評獎、節(jié)慶和網(wǎng)上展會六大板塊，如今的文博會，已經(jīng)延伸出一條從創(chuàng)意到商品環(huán)環(huán)相扣的完整產(chǎn)業(yè)鏈。”葉建強興奮地告訴記者。

來源：光明日報 責任編輯：阮李理