近年來，遼寧省文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。就在幾年前，遼寧省文化企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模還只能用“點(diǎn)點(diǎn)綠意”來形容，如今卻可以說是“春色滿園”了。記者從6月5日召開的遼寧省文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議上了解到，遼寧省文化系統(tǒng)目前共有文化企事業(yè)單位3.38萬個(gè)，從業(yè)人員30.9萬人，2009年實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值115億元，增幅達(dá)38%，占全省GDP的0.76%。與此同時(shí)，遼寧共擁有國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、基地11個(gè)，位居全國第五。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)收大戶 新興產(chǎn)業(yè)初露鋒芒

　　在遼寧文化系統(tǒng)的整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一直占有主導(dǎo)地位，一批根植遼寧，有能力走向全國甚至世界的特色文化企業(yè)越做越大。與此同時(shí)，一些新興文化企業(yè)急起直追，發(fā)展態(tài)勢良好。

　　以傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)中的演出業(yè)為例，目前遼寧省有演出團(tuán)體528家，演出場所45家。其中以遼寧民間藝術(shù)團(tuán)、遼寧演藝集團(tuán)、沈陽雜技團(tuán)、大連雜技團(tuán)等最為出色。2009年全省演藝產(chǎn)業(yè)共收入2.48億元，其中遼寧民間藝術(shù)團(tuán)劉老根大舞臺(tái)收入1.48億元，上繳稅金2400萬元，居全國演藝行業(yè)之首。再比如文化旅游業(yè)，以“一宮三陵”、張氏帥府、鞍山玉佛苑等為代表的文物遺跡、遺址，實(shí)現(xiàn)了文化與旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，全省文博旅游門票年收入達(dá)1.4億元。此外，文化會(huì)展業(yè)和大眾娛樂業(yè)也是業(yè)績不俗。

　　與此同時(shí)，另一支文化產(chǎn)業(yè)的有生力量——動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)也高調(diào)“亮相”。截至目前，遼寧已經(jīng)擁有動(dòng)漫游戲企業(yè)近300家，年產(chǎn)值68億元。2009年制作原創(chuàng)動(dòng)畫片總片長18512分鐘，占全國的12.3%。全年完成手機(jī)游戲、手機(jī)單機(jī)游戲和手機(jī)動(dòng)漫作品400款。

　　體制改革成產(chǎn)業(yè)發(fā)展催化劑

　　毋庸置疑，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與一個(gè)地區(qū)文化體制改革的推進(jìn)速度成正比。針對(duì)傳統(tǒng)體制和機(jī)制對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的束縛問題，遼寧近年來逐步加大了文化系統(tǒng)體制改革的力度，努力為文化產(chǎn)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

　　據(jù)遼寧省文化廳副廳長許波介紹，截至目前，遼寧文化系統(tǒng)完成或基本完成了對(duì)遼寧歌舞團(tuán)、沈陽雜技團(tuán)、遼中縣劇團(tuán)等14家院團(tuán)的改革轉(zhuǎn)企工作。事實(shí)證明，轉(zhuǎn)企改制后的文藝院團(tuán)，不僅盤活了演藝資源、優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，也激發(fā)了演職人員的積極性和創(chuàng)造性。比如，遼寧演藝集團(tuán)轉(zhuǎn)企后成功開拓國內(nèi)外市場，2009年演出600場，營業(yè)收入2800萬元，目前正在積極推進(jìn)全省劇場聯(lián)盟，加快“聯(lián)合經(jīng)營、統(tǒng)購聯(lián)演”一體化進(jìn)程，以此盤活全省劇場資源。沈陽雜技團(tuán)轉(zhuǎn)企后輕裝上陣，加大了國外市場開發(fā)力度，2009年國內(nèi)外演出573場，演出收入達(dá)1285萬元。營口市藝術(shù)院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制后，4個(gè)月的演出收入比改革前一年的演出收入還要多。

　　找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸 尋求上升空間

　　面對(duì)已經(jīng)取得的成績，遼寧省文化廳審時(shí)度勢，及時(shí)分析全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體狀況，找準(zhǔn)遼寧文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)在全國的位置，分析發(fā)展中的瓶頸問題，為下一步發(fā)展尋求上升空間。

　　遼寧省文化廳發(fā)現(xiàn)，遼寧的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀上還缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于各自為政的狀態(tài)。各市、縣(區(qū))難以突破地域限制去策劃、銜接、延伸文化產(chǎn)業(yè)。而每個(gè)區(qū)域內(nèi)的文化資源又由于主管部門的不同，處于政出多門、多頭管理的狀態(tài)，具體操作中難免互相掣肘。遼寧大部分文化企業(yè)規(guī)模不大，文化產(chǎn)品影響力小，產(chǎn)業(yè)升級(jí)有相當(dāng)大的空間。同時(shí)，由于企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營理念滯后，使得吸引和造就優(yōu)秀經(jīng)營管理人才的土壤貧瘠，一些文化企業(yè)缺少優(yōu)秀人才支撐的現(xiàn)象相對(duì)突出。此外，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制還有待完善。

　　多管齊下 推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)再上臺(tái)階

　　為突破發(fā)展瓶頸，推進(jìn)全省文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，力爭“十二五”期間實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值500億元、年遞增30%的發(fā)展目標(biāo)，遼寧省文化廳制定了十余項(xiàng)詳細(xì)而具體的工作計(jì)劃。

　　許波介紹，遼寧將加快文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制的進(jìn)程，今年年底前完成遼寧演藝集團(tuán)的轉(zhuǎn)企改制工作，研究落實(shí)原遼寧大劇院、遼寧歌舞團(tuán)的人員身份轉(zhuǎn)換，使演藝集團(tuán)成為合格的市場主體。此外，要在年底前完成中部城市群文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制工作，取消事業(yè)編制，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人制度。

　　會(huì)上，遼寧下發(fā)了開展文化產(chǎn)業(yè)“四個(gè)一”工程建設(shè)的通知。計(jì)劃在3至5年的時(shí)間內(nèi)建立一批高起點(diǎn)、高水準(zhǔn)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)，培育一批有實(shí)力和競爭力的骨干文化企業(yè)，打造一批具有遼寧地方特色的品牌文化產(chǎn)品，搭建一批形式多樣、風(fēng)格各異的文化產(chǎn)品展示、交流的平臺(tái)，形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“星火燎原”之勢。同時(shí)，還將扶持一批中小文化企業(yè)。對(duì)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的創(chuàng)新型、充分利用當(dāng)?shù)刭Y源且有發(fā)展?jié)摿Φ牡赜蛐?、有出口?chuàng)匯能力的外向型、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)型中小文化企業(yè)在資金、政策等方面給予扶持。

來源：中國文化報(bào)  責(zé)任編輯：傅少鋒