“梅市場”何許人也？83年前遠(yuǎn)渡太平洋，以“國劇”唱紅大半個(gè)美利堅(jiān)的梅蘭芳博士，他就是。他不但是開了中國京劇“走出去”對外商演的先河，而且成為探索現(xiàn)代化文化市場的先驅(qū)。李長春同志在其剛出版的《文化強(qiáng)國之路——文化體制改革的探索與實(shí)踐》新著中，深刻揭示出藝術(shù)人才是在市場闖蕩中由觀眾來任命的，以“沒有市場體制，就產(chǎn)生不了梅蘭芳”來鞭策“后來人”，希望他們成為當(dāng)今文化新市場的“弄潮兒”。

　　歷史的經(jīng)驗(yàn)值得注意。梅蘭芳訪美商業(yè)演出和文化交流，是受邀于司徒雷登。可是當(dāng)籌備就緒、訂好船票即將成行時(shí)，司徒雷登卻發(fā)來電報(bào)說美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)大蕭條婉言相勸梅先生取消此行，其后接到堅(jiān)決要去的覆電，那位“中國通”只好叮嚀梅多帶點(diǎn)錢，以防“回不了家鄉(xiāng)，見不著父老”。正因?yàn)榇诵欣щy重重，非得將成本一減再減——演員才6名，樂隊(duì)僅8位，連做公關(guān)宣傳、品牌營銷的齊如山總共21人，可謂“精兵簡政”的了。管衣箱化妝的要兼跑龍?zhí)?，唱旦角的要頂老生行?dāng)，如此“寒酸”商演，哪能會(huì)將紐約的定價(jià)美金6元戲票“炒”到16元，謝幕之后梅蘭芳與上臺(tái)的“粉絲”握手十多分鐘，其中竟有“第二次握手”的，連卓別林、范朋克等名流都被吸引去觀賞喝彩，高等學(xué)府也主動(dòng)來授予博士頭銜。

　　幸虧那位上個(gè)世紀(jì)初的老“海歸”齊如山諳熟國際文化市場，早在赴美巡演前6年多就開始策劃，編好了的《國劇淺釋》，筆者曾淘到這本“圖文并茂”的舊書，書中把國劇的唱做念打、服裝道具、臉譜化妝、音樂伴奏等中國京劇之獨(dú)特組織詳細(xì)介紹，甚至把梅派唱腔的工尺譜讓捧紅了“瞎子阿炳”的劉天華翻成五線譜讓洋觀眾“一目了然”。他對于梅蘭芳的“包裝”更是不遺余力，特輯《梅蘭芳?xì)v史》，從其生平、創(chuàng)意、到他擅長的旦角之由來和在國劇中地位都作了精辟詮釋，讓你伸長了脖子等待“芳容”亮相。在成行半年前他把介紹京戲和梅氏的文字照相分別寄往西雅圖、紐約、華盛頓、芝加哥、洛杉磯、圣地亞哥、舊金山和檀香山等商演城市，讓主流報(bào)刊娛樂雜志“廣而報(bào)之”，所以保證了72場演出都獲圓滿成功。

　　遺憾的是，近來耳聞、日前目睹的關(guān)于梅蘭芳的各種紀(jì)念活功，沒有著眼于“梅市場”。聚焦于文化市場和觀眾的結(jié)合，方能使中華藝術(shù)不斷推陳出新，才能催生出21世紀(jì)的新梅蘭芳和創(chuàng)意創(chuàng)新人才。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，就是要可復(fù)制的，否則再好的創(chuàng)意無法產(chǎn)業(yè)化只能束之高閣而已。齊如山以及受梅之邀甘當(dāng)“譯制導(dǎo)演”的張彭春等人“群賢畢至”，齊心襄助梅蘭芳而合力釀成的“梅市場”，應(yīng)該是可以復(fù)制的。

　　“政府是投資主體，領(lǐng)導(dǎo)是基本觀眾，評獎(jiǎng)是主要目的，倉庫是最終歸宿。”這種文化體制的弊端不改掉怎能邁上文化強(qiáng)國之路？李長春同志說得在理：“要解決這個(gè)問題，必須要進(jìn)市場，由市場來檢驗(yàn)。”“社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場檢驗(yàn)就是群眾檢驗(yàn)。”在復(fù)制“梅市場”過程中，開拓中國特色的文化新市場，筆者翹首以待。

來源：新民晚報(bào)  責(zé)任編輯：艾瑪