中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月11日訊 (記者 歐陽(yáng)夢(mèng)云)建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó),增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力已上升為國(guó)家戰(zhàn)略。全國(guó)人大代表、湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、中南傳媒董事長(zhǎng)龔曙光就文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展話題接受了中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者的專訪。龔曙光表示,文化需要與金融資本對(duì)接,同時(shí),文化傳媒企業(yè)也需要職業(yè)經(jīng)理人使公司增添活力,未來(lái)我們應(yīng)從四方面下手推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
全國(guó)人大代表、湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、中南傳媒董事長(zhǎng)龔曙光
中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 歐陽(yáng)夢(mèng)云 攝
記者:文化產(chǎn)業(yè)與資本如何對(duì)接?
龔曙光:任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,背后的主推力量都有產(chǎn)業(yè)資本和金融資本。我們國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)過(guò)財(cái)政投入,得到了慢慢的積累。這種積累不是以資本方式存在,而是以資源方式存在的。
伴隨著一批文化企業(yè)的上市,文化開(kāi)始和金融資本對(duì)接,但是這種金融資本進(jìn)入僅僅限于準(zhǔn)備上市的公司。金融資本沒(méi)有大面積地進(jìn)入到文化產(chǎn)業(yè)最重要的門類、最薄弱的環(huán)節(jié)、未來(lái)發(fā)展最有潛力的文化公司里。如何加大產(chǎn)業(yè)資本的投入,是中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)想要長(zhǎng)足發(fā)展的迫切的問(wèn)題。
文化的產(chǎn)業(yè)資本也應(yīng)該是投資主體之一,或者說(shuō)是最重要的投資主體。如果不這樣,國(guó)家就很難在文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略資源上完全把控,就很難在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略上全面指導(dǎo)?,F(xiàn)在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中金融資本的活躍程度是不夠的,主要的原因是金融資本的退出機(jī)制沒(méi)有形成,僅僅限于文化企業(yè)上市后退出。那些最需要金融資本支持的,沒(méi)有金融資本,沒(méi)有交易平臺(tái)。
如何讓文化與金融對(duì)接,一方面是通過(guò)改革來(lái)創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)投資方式,把產(chǎn)業(yè)資本作為我們國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)主體,還要適度開(kāi)放海外的文化產(chǎn)業(yè)資本;另一方面要構(gòu)建多元交易平臺(tái),吸引和激活金融資本。
記者:文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否需要職業(yè)經(jīng)理人?
龔曙光:需要。國(guó)有文化企業(yè)的人才激勵(lì)機(jī)制相對(duì)有限,將組織任命的經(jīng)營(yíng)管理者蛻變成由市場(chǎng)定價(jià)的職業(yè)經(jīng)理人,會(huì)在一定程度上增加國(guó)有文化企業(yè)的活力和吸引力。
文化傳媒企業(yè)根本屬性是創(chuàng)造力,比其他產(chǎn)業(yè)更依賴人的因素,而目前,中國(guó)文化企業(yè)的“人腦”(創(chuàng)造性勞動(dòng)力)在收入分配中占比很低。如果沒(méi)有人的創(chuàng)造力,再多的資本也沒(méi)有用。
我國(guó)文化企業(yè)專業(yè)性人才,比如說(shuō)畫(huà)家,演員的市場(chǎng)對(duì)價(jià)是比較充分的,作為個(gè)體的文化創(chuàng)造者,專業(yè)性人才與市場(chǎng)能比較好對(duì)接。但是文化產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營(yíng)管理者人才與市場(chǎng)對(duì)接不夠,所以職業(yè)經(jīng)理人體制的建立,有可能使情況得到改善。
在文化國(guó)有企業(yè)中,建立職業(yè)經(jīng)理人體制,有利于防止國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才流失。同時(shí)也有利于凝聚國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,使國(guó)有文化企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。
記者:推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要哪些措施?
龔曙光:一是股權(quán)激勵(lì)。文化產(chǎn)業(yè),人的因素是最重要的生產(chǎn)要素,要讓他們?cè)谄髽I(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中擁有股權(quán)。從意識(shí)形態(tài)管理角度來(lái)講,民營(yíng)企業(yè)都可以擁有股權(quán),為什么實(shí)際創(chuàng)造、管理企業(yè)的人,卻不能以個(gè)人身份擁有股權(quán)呢?正因?yàn)樽鳛閯?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的文化企業(yè),對(duì)人的依賴性那么重,不管是創(chuàng)作型人才,還是經(jīng)營(yíng)管理型人才,他們?cè)谶@樣一個(gè)企業(yè)中,擁有一定的股權(quán),可以增強(qiáng)他們的創(chuàng)造力或責(zé)任感。
二是金融服務(wù)。金融服務(wù)是使文化企業(yè)、文化資源進(jìn)入交易市場(chǎng)最重要的通道。沒(méi)有金融服務(wù)就沒(méi)有真正的文化產(chǎn)品對(duì)價(jià)和交易。而一個(gè)產(chǎn)業(yè)不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,就很難蓬勃發(fā)展。文化企業(yè),特別是創(chuàng)新性的小微企業(yè)更需要金融資本??梢哉f(shuō)在現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)中,哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有天使基金、產(chǎn)業(yè)基金的支持,哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)就不可能有長(zhǎng)足的發(fā)展。更重要的是。文化產(chǎn)業(yè)的特殊性,又要求其金融職能更加專業(yè)化,能全面滿足文化產(chǎn)業(yè)的特性。
三是社會(huì)化分工。好萊塢大的電影集團(tuán)大多只管兩個(gè)事情,第一個(gè)管劇本,第二個(gè)是管資金,其他的導(dǎo)演、演員、音響、特技、拍攝、剪輯、配音等等,全部交給幾十個(gè)專業(yè)公司去做。一個(gè)大集團(tuán)周圍,應(yīng)該有幾十、上百個(gè)獨(dú)立制作人或獨(dú)立公司來(lái)承擔(dān)它的專業(yè)化工作,這樣就會(huì)使不同量級(jí)的企業(yè)做不同量級(jí)的事情,集中精力使每一個(gè)公司都專業(yè)化。促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)化分工,不僅能夠提高整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平,它更重要的還降低文化企業(yè)發(fā)展的成本,也避免了文化企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
四是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。文化產(chǎn)業(yè)沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),就會(huì)失去基本的法律依托。當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能得到保護(hù)、藝術(shù)家的創(chuàng)造力、原創(chuàng)性作品得不到保護(hù)的時(shí)候,那么就意味著這個(gè)產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)只能做非創(chuàng)造性的產(chǎn)品,非創(chuàng)造性的產(chǎn)品在本質(zhì)上已經(jīng)脫離了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
代表委員小資料
龔曙光,1959年4月出生,湖南澧縣人。全國(guó)人大代表、湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、中南傳媒董事長(zhǎng)。
來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:林煜炫