核心提示 在德化陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)申報創(chuàng)建國家新型工業(yè)化示范基地的重要關(guān)口時期，28日，省經(jīng)信委主任周聯(lián)清、泉州市政府副市長陳燦輝率省、市兩級經(jīng)貿(mào)部門深入德化陶瓷園區(qū)、企業(yè)車間，與當(dāng)?shù)卣賳T、企業(yè)家面對面，共同問計企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這也是省、市兩級經(jīng)貿(mào)部門貫徹落實省委書記尤權(quán)關(guān)于泉州要在推動企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、組織、商業(yè)模式和市場創(chuàng)新等方面多探索好經(jīng)驗、好做法，培育更多龍頭企業(yè)的要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動中群眾的意見建議而進行的基層調(diào)研。

　　□本報記者 邱和軍

　　陶瓷產(chǎn)值占工業(yè)總量近七成

　　從匯聚德化千年陶瓷發(fā)展歷程的德化縣陶瓷博物館，到行業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)發(fā)光洋陶瓷有限公司、順美集團，再到朝氣蓬勃的德化電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，調(diào)研組一行一路走、一路看，與車間一線工人交談，與企業(yè)負責(zé)人交流，現(xiàn)場了解當(dāng)前陶瓷產(chǎn)業(yè)所遇到的機遇和挑戰(zhàn)。

　　眼下德化正在全力實施陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程，陶瓷工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。

　　用電、用氣量一直是衡量陶瓷工業(yè)“行情”的重要指標。今年1—4月，德化陶瓷用電1.88億千瓦時，增長12.6%，天然氣供應(yīng)量1585萬立方米，增長5.8%，用電、用氣量環(huán)比均呈逐月上揚趨勢，也由此不斷拉高陶瓷產(chǎn)業(yè)在德化工業(yè)大盤中的地位。今年前4個月，德化陶瓷實現(xiàn)產(chǎn)值44.09億元，比增23.9%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值比重達68.1%。

　　德化陶瓷緣何逆勢而上?在走訪企業(yè)和園區(qū)、與當(dāng)?shù)卣块T和企業(yè)家交流座談中，不斷抽絲剝繭，調(diào)研組觸摸到德化陶瓷行業(yè)涌動的創(chuàng)新因子。

　　記者了解到，德化成立了高規(guī)格的陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會，樹立陶瓷為強縣富民的第一支柱產(chǎn)業(yè)，舉全縣之力推動陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　企業(yè)大踏步轉(zhuǎn)型升級

　　知識產(chǎn)權(quán)是德化陶瓷走遍天下的“護身符”。提起在陶瓷知識產(chǎn)權(quán)保護方面的成效，德化縣縣長歐陽秋虹不無自豪地介紹，德化實現(xiàn)三個全省第一，獲得全省第一個版權(quán)就地辦理省級權(quán)限，成立全省第一個版權(quán)協(xié)會，設(shè)立全省第一個版權(quán)咨詢服務(wù)公司和版權(quán)糾紛調(diào)解中心。據(jù)悉，調(diào)解中心成立以來，參與調(diào)解版權(quán)糾紛22起，代理作品版權(quán)登記900多件。

　　陶瓷改造升級大踏步向前，錦龍、順爾美、協(xié)發(fā)光洋等3個省級技改項目，今年前4個月完成投資4410萬元。為適應(yīng)日用陶瓷機械化趨勢，德化組織47家企業(yè)赴廣東考察先進陶瓷生產(chǎn)設(shè)備。僅協(xié)發(fā)光洋陶瓷一家企業(yè)，就一舉引進6條先進機械設(shè)備生產(chǎn)線，大大緩解勞動力緊缺壓力。

　　堅持國內(nèi)國外并舉、共性個性并舉、工藝日用并舉、線上線下并舉“四個并舉”思路，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，德化陶瓷業(yè)迎來艷陽天。在陶瓷電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)，四樓的靳泓陶瓷公司辦公區(qū)面積五六十平方米，在各種各樣的創(chuàng)意茶具圍繞中，五六個年輕人正在電腦前設(shè)計最新款的產(chǎn)品。在這個僅用4個月時間，投入1000多萬元改造建成的，總建筑面積2萬多平方米的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)，像靳泓這樣的小微企業(yè)多達66家。這里有福建省首個陶瓷類垂直電子商務(wù)平臺——德化商城，從德化最早的門戶網(wǎng)站演變而來的全新分銷平臺——憨鼠的日子也過得紅紅火火。

　　政企互動破解發(fā)展難題

　　當(dāng)然，在各種大環(huán)境因素影響下，德化陶瓷產(chǎn)業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級帶來的各種壓力。企業(yè)家和當(dāng)?shù)卣賳T紛紛向調(diào)研組“求醫(yī)問藥”。

　　天然氣供應(yīng)和價格，是眼下泉州陶瓷企業(yè)最為關(guān)注的問題之一。“懇請省里協(xié)調(diào)天然氣價格，滿足生產(chǎn)供應(yīng)要求，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。”當(dāng)?shù)卣賳T和企業(yè)家不約而同地把問題拋給調(diào)研組組長周聯(lián)清。

　　“有伊朗客商想在海外經(jīng)營我的專營店，希望企業(yè)給予資金支持，政府相關(guān)部門可否在品牌海外推廣方面給予資金補貼?”五洲陶瓷總經(jīng)理郭建洲提出，大部分德化陶瓷企業(yè)塊頭偏小，建議適當(dāng)降低機械設(shè)備升級改造的補助門檻，幫扶小微企業(yè)長大。

　　由外貿(mào)加工轉(zhuǎn)向品牌運營，也是德化眾多陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型的一大特點。“銷售年增長額要達到1000萬元，才跑得贏生產(chǎn)成本的增速。”威爾陶瓷負責(zé)人把企業(yè)如何化解外貿(mào)轉(zhuǎn)型中碰到的勞動力成本增加難題拋給調(diào)研組一行。她以2012年的經(jīng)營為例，當(dāng)年銷售額約3000萬元，工人和管理成本占總經(jīng)營成本的37%，利潤大概有10%。“應(yīng)對每年增長10%的人力成本，我們該怎么辦?”該負責(zé)人坦言，在轉(zhuǎn)向大張旗鼓經(jīng)營線上品牌時，企業(yè)卻遭遇研發(fā)、品牌運營人才缺失和資金壓力。

　　作為龍頭企業(yè)代表，順美集團董事長鄭澤洽不僅為破解陶瓷專業(yè)人才培育難題而呼吁，更為關(guān)注的是如何搶占陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)，繼續(xù)領(lǐng)跑中國陶瓷行業(yè)。“我想做一個陶瓷藝術(shù)品銀行，同時把陶瓷引入影視領(lǐng)域。”鄭澤洽希望政府引入高端智囊資源和私募資金，推動與當(dāng)?shù)靥沾善髽I(yè)對接。

　　企業(yè)的呼聲，很快化為政府的行動。調(diào)研中，省經(jīng)信委主任周聯(lián)清一邊走企業(yè)，一邊電話聯(lián)系省里相關(guān)部門，協(xié)調(diào)天然氣供應(yīng)和價格問題。在座談會上，周聯(lián)清和陳燦輝率調(diào)研組與德化當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家代表面對面，就省、市兩級出臺的惠企政策一一解疑釋惑，并一道探討人才培育、金融服務(wù)等方面的新對策。

來源：泉州晚報 責(zé)任編輯：林煜炫