用創(chuàng)新模式重構(gòu)文化金融服務(wù)體系

　　融資難歷來是文化企業(yè)所面臨的一大難題，民生銀行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部通過金融產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新來積極應(yīng)對并解決這一難題。他們認(rèn)為，創(chuàng)新來源于對所服務(wù)的行業(yè)、客戶的深入認(rèn)知，進(jìn)而突破傳統(tǒng)商業(yè)銀行產(chǎn)品在期限和金額方面的局限，采用現(xiàn)金流控制、股權(quán)質(zhì)押等方法，設(shè)計(jì)融資方案匹配客戶的實(shí)際需要。

　　目前，民生銀行在金融創(chuàng)新方面已經(jīng)走到了同業(yè)的前列，創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式不斷豐富。著眼于行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，事業(yè)部與客戶共同成立文化旅游基金、影視基金、紫砂基金等產(chǎn)業(yè)基金，支持企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)資源，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展;順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)，在文化產(chǎn)業(yè)并購、整合大潮洶涌的當(dāng)下，事業(yè)部通過并購貸款、并購基金、專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃等形式支持企業(yè)進(jìn)行并購、重組以及借殼上市，支持企業(yè)加強(qiáng)資本運(yùn)作;變“融資杠桿”為“資源整合杠桿”，事業(yè)部通過為客戶設(shè)立“眾籌”產(chǎn)品以及“項(xiàng)目直投”產(chǎn)品，融入支持客戶重大經(jīng)濟(jì)活動，與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險、共享收益。

　　中國民生銀行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部，通過專業(yè)化的運(yùn)營以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新，已經(jīng)形成了其在文化金融領(lǐng)域的品牌和影響力。

　　深化文化產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)融合發(fā)展的思路與建議

　　加大金融支持文化產(chǎn)業(yè)的力度，推動金融與文化產(chǎn)業(yè)的有效對接，是促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的重要推動力。為更好地促進(jìn)金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，萬曉芳也談到了一些進(jìn)一步深化文化與金融融合發(fā)展的思路與建議。

　　1、以建立文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)擔(dān)保公司為切入點(diǎn)，完善文化產(chǎn)業(yè)金融擔(dān)保體系

　　進(jìn)一步提升財政專項(xiàng)資金的使用效率，改變財政資金直接獎勵、補(bǔ)貼的低效能使用現(xiàn)狀，將財政資金集中使用、集中管理，使之成為“種子資金、杠桿資金”。具體來說，可以由政府安排財政專項(xiàng)資金成立文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)擔(dān)保公司，通過金融杠桿撬動銀行信貸資金支持文化企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮銀行的專業(yè)化管理優(yōu)勢，監(jiān)督、幫助文化企業(yè)用足、用好資金，提升金融支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體成效。

來源：新華文化 責(zé)任編輯：林煜炫