中國經(jīng)濟網(wǎng)編者的話:當(dāng)前,文化產(chǎn)業(yè)正在如火如荼的進行中,在國家行政學(xué)院社會和文化教研部高級經(jīng)濟師、管理學(xué)博士郭全中看來,我國的文化產(chǎn)業(yè)仍然處于低層次的初級發(fā)展階段,要實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展,還必須進一步深化改革,重點解決好體制、產(chǎn)業(yè)融合等五大關(guān)鍵問題。
落后的管理體制成為文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的最大制約
首先,“條塊分割”的管理體制導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)難以實現(xiàn)大整合;其次,“泛意識形態(tài)化”導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)屬性難以彰顯;第三,“事業(yè)單位,企業(yè)化管理”的體制使得文化企業(yè)難以成為真正的市場主體;第四,干預(yù)過度的微觀管理方式剝奪了文化企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán);第五,不對等的準入方式使得民營企業(yè)難以享受同等待遇。
因此,急需深化文化體制改革,一方面,改變條塊分割的管理體制和通過“負面清單”制度建立起平等的市場準入機制,建立起全國統(tǒng)一的現(xiàn)代文化市場體系;另一方面,按照文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律對文化企業(yè)進行科學(xué)管理,以建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制度。
文化產(chǎn)業(yè)格局出現(xiàn)革命性變化
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)帶來了革命性變化,以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的新型文化產(chǎn)業(yè)正在取代以傳統(tǒng)媒體業(yè)為代表的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),進而成為文化產(chǎn)業(yè)市場真正的主導(dǎo)者。
首先,互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入將遠超傳統(tǒng)媒體廣告收入之和。得益于網(wǎng)民數(shù)量的快速增長,我國互聯(lián)網(wǎng)廣告一直保持著高速增長態(tài)勢,市場份額快速增加。
1.互聯(lián)網(wǎng)廣告占比已經(jīng)達到21.91%。根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),2013年,互聯(lián)網(wǎng)廣告收入為1100億元,與電視廣告的1101.1億元接近,其21.91%的占比也與電視廣告的21.94%相差無幾??梢钥闯?,我國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為僅次于廣電的第二大廣告市場。尤其需要指出的是,電視的市場份額從2006年的47.98%暴跌到2013年的21.94%,下滑了54.23%;報紙也從2006年的19.9%基本腰斬到2013年的10.05%
2.互聯(lián)網(wǎng)媒體的增長速度遠遠高于傳統(tǒng)媒體。根據(jù)國家工商總局的數(shù)據(jù),2013年,電視廣告同比下滑2.75%,報紙廣告同比下滑9.17%。而根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)廣告同比增長46.1%。在互聯(lián)網(wǎng)廣告依然保持40%以上的高速而傳統(tǒng)媒體廣告下滑的情況下,今年互聯(lián)網(wǎng)會超過廣電而成為我國第一大廣告行業(yè)。
3.互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍在高歌猛進。2014年第一季度,百度廣告收入為93.78億元,同比增長57.5%;搜狐廣告收入1.75億美元,同比增長51%;網(wǎng)易廣告收入為2.45億元,同比增長48.48%;新浪廣告收入為1.357億美元,同比增長44%;騰訊廣告收入為11.77億元,同比增長38.55%。據(jù)此可以預(yù)測,在未來5年內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)廣告會成為媒體廣告市場的主導(dǎo)。
4.傳統(tǒng)媒體的用戶和人才在大量流失。
其次,移動互聯(lián)網(wǎng)對PC互聯(lián)網(wǎng)成顛覆之勢?;ヂ?lián)網(wǎng)進入我國20年來,快速增加的手機網(wǎng)民與大規(guī)模普及的智能終端成為推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新主導(dǎo)力量。根據(jù)新浪微博的數(shù)據(jù),新浪微博的活躍用戶約有70%通過移動設(shè)備訪問微博,且來自移動端的廣告營收占比達到28%。
第三,基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)游收入超過800億元。2008年到2013年,網(wǎng)游收入從185.6億元增長到2013年的831.7億元,增長了3.48倍,年均增長69.62%??梢灶A(yù)計的是,2014年我國的網(wǎng)游收入將超過1000億元,成為文化產(chǎn)業(yè)的又一亮點。
以上變化,要求傳統(tǒng)文化企業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維,從觀念、戰(zhàn)略、體制、機制、媒介主體等進行全方面的轉(zhuǎn)型。
國有文化企業(yè)急需進行系統(tǒng)化的制度改革
當(dāng)前,我國的國有文化企業(yè)存在出資人缺位、越位和錯位并存的現(xiàn)象,一股獨占或一股獨大的股權(quán)結(jié)構(gòu)比比皆是,缺乏適合創(chuàng)新的管理層長期激勵約束機制,這就要求進行系統(tǒng)化的制度改革。
首先,建立起“管人管事管資產(chǎn)管導(dǎo)向相統(tǒng)一”的國有文化資產(chǎn)管理機構(gòu);其次,積極試點特殊管理股制度,以改革現(xiàn)有過于集中的股權(quán)結(jié)構(gòu);第三,探索國有文化企業(yè)股權(quán)激勵機制。
大力促進文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效地打破了既有產(chǎn)業(yè)之間的界限,使得之前涇渭分明的產(chǎn)業(yè)開始融合在一起,文化產(chǎn)業(yè)也以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)與其他產(chǎn)業(yè)融合成許多新產(chǎn)業(yè)藍海。
首先,文化產(chǎn)業(yè)、通信業(yè)與IT業(yè)融合成信息服務(wù)業(yè)。2013年,電信業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)11689.1億元,同比增長8.7%,雖然連續(xù)3年略高于GDP增速,基于文化產(chǎn)業(yè)、IT業(yè)和通信業(yè)的信息服務(wù)業(yè)潛力巨大,根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》:到2015年,信息消費規(guī)模將超過3.2萬億元,年均增長20%以上;帶動相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出超過1.2萬億元。其中,基于互聯(lián)網(wǎng)的新型信息消費規(guī)模達到2.4萬億元,年均增長30%以上。
其次,文化傳媒業(yè)將與旅游業(yè)和地產(chǎn)業(yè)融合成文化休閑旅游業(yè)。隨著居民收入的快速提高,人們休閑、旅游的需求日益高漲,我國的旅游業(yè)也進入井噴期。國內(nèi)旅游總收入從2002年的2848.1億元增長到2013年的26276億元,增長了8.23倍,年均增長74.78%。需要指出的是,當(dāng)?shù)匦蓍e旅游相比于觀光旅游具有更大的發(fā)展?jié)摿Γ⑶矣捎谖幕髽I(yè)具有很強的策劃和宣傳能力,可以為旅游業(yè)注入文化的“魂”,而旅游業(yè)則是文化休閑旅游的實現(xiàn)載體。
第三,傳統(tǒng)零售業(yè)和IT業(yè)融合成電子商務(wù)業(yè)。以阿里巴巴和京東商城為代表的電子商務(wù)公司正在顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù),截至2013年底,中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達18851億元,同比增長42.8%。在電子商務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展之下,三四線城市的傳統(tǒng)零售業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了萎縮。
第四,傳統(tǒng)金融業(yè)和IT業(yè)融合成互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)。截至2014年4月底,天弘基金管理的基金規(guī)模達到5400億元,已經(jīng)超過華夏基金成為我國資金規(guī)模最大的基金公司,并成為世界上資金規(guī)模排第七的基金公司。
文化產(chǎn)業(yè)的政策急需體系化、科學(xué)化
當(dāng)前,我國的文化產(chǎn)業(yè)政策存在缺乏完善的頂層設(shè)計、缺乏系統(tǒng)的政策體系以及很多政策缺乏連續(xù)性和一致性等突出問題,而要真正促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必須構(gòu)建完善的文化產(chǎn)業(yè)政策體系。
首先,尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律制定文化產(chǎn)業(yè)政策。
其次,科學(xué)確定系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)政策體系,主要包括市場準入和退出政策、企業(yè)制度、投融資政策、稅收政策、土地政策等。
(郭全中:國家行政學(xué)院社會和文化教研部高級經(jīng)濟師,管理學(xué)博士)
來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責(zé)任編輯:林煜炫