圖為福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長林金本在E30企業(yè)家聯(lián)盟座談會講話。
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)福州7月8日訊 2015年7月7日,E30企業(yè)家聯(lián)盟座談會在平潭舉行,二十多位企業(yè)家針對新常態(tài)下創(chuàng)新驅(qū)動和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級各抒己見,據(jù)悉,“E30”為包括給習(xí)總書記寫信的30位企業(yè)家企業(yè)在內(nèi)的福建省百強(qiáng)企業(yè)。
福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長林金本在座談會上談到:“我們的企業(yè)需要全方位的創(chuàng)新,包括體制創(chuàng)新、系統(tǒng)科學(xué)的管理和產(chǎn)融結(jié)合。企業(yè)要創(chuàng)新,最重要的是人才的創(chuàng)新。需要創(chuàng)新。創(chuàng)新很難,但不創(chuàng)新會更難。轉(zhuǎn)型很累,但不轉(zhuǎn)型會更累。”
同時(shí),企業(yè)要向哪個方向轉(zhuǎn)型?林金本表示,一個企業(yè)的前景在于它有沒有建立起符合市場要求的鏈條,以及它在行業(yè)里的地位。轉(zhuǎn)型的方向可以參考以下四點(diǎn):①同一個行業(yè)要整合抱團(tuán);②三維對接,再闖出海;③無中生有,產(chǎn)融結(jié)合;④按照國家政策導(dǎo)向,培育新生產(chǎn)業(yè)。(古辛英)
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