工美出版社出版的書籍
北京工藝美術(shù)出版社(以下簡稱“北京工美出版社”),是一家專門出版工藝美術(shù)專業(yè)圖書的出版社。隨著轉(zhuǎn)企改制,他們巧用30多年積累的工藝美術(shù)領(lǐng)域資源,面向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),拓展出一個更開放的新格局。
轉(zhuǎn)企改制的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
北京工美出版社成立于1985年。過去幾十年,北京工美出版社一直屬于自收自支的事業(yè)單位,也一直套著“體制內(nèi)”的身份。那時,圖書出版基本是其唯一的業(yè)務(wù)。在2003年前后,是出版社發(fā)展歷史中比較困難的時期,北京工美出版社仍保持每年出版新書30余種,全年圖書生產(chǎn)碼洋幾百萬元。
北京工美出版社作為行業(yè)內(nèi)一家“專精特”類型出版社,在工美圖書出版方面,具有全國領(lǐng)先的優(yōu)勢。他們出版了一系列高精尖的讀物:如榮獲“全國優(yōu)秀藝術(shù)圖書二等獎”;《曹雪芹風(fēng)箏藝術(shù)》2005年獲“中國最美的書”稱號,2006年獲“世界最美的書”稱號等;2011年獲“金牛杯”金獎的《甲骨文字典》;2015年與湖北美術(shù)合作的、國家十二五規(guī)劃項(xiàng)目、獲國家出版基金資助的《中國古版年畫珍本》等。事實(shí)證明,這些年積累的眾多作者、工藝大師、出版社、行業(yè)組織和發(fā)行商等資源,都成了北京工美出版社巨大的無形資產(chǎn)。
2009年,北京工美出版社經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制。轉(zhuǎn)企改制意味著,不會再有主管部門的撥款支持,員工工資不再大鍋飯,人員工資不再由上級部門統(tǒng)一核定。但也意味著,在承擔(dān)上級部門的出版任務(wù)之外,北京工美出版社開始可以開拓出版以外的業(yè)務(wù),成為獨(dú)立的企業(yè)法人實(shí)體,可以對外合作。公司經(jīng)營獨(dú)立自主,盈虧自負(fù),人員聘用和工資水平按照市場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
結(jié)合出版社的實(shí)際,如何運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度,是新班子管理工作的重點(diǎn)。北京工美出版社轉(zhuǎn)企后,對原有制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,相繼出臺和完善了中層以上干部競聘上崗、員工和部門雙向選擇、廉政制度、黨務(wù)工作、行政管理、財務(wù)管理和崗位流程等制度。建立公平的考評體系,公正的獎懲作用,公開的辦事效果,形成以制度管人,以制度管事的工作氛圍。
據(jù)北京工美出版社社長陳高潮介紹,在出版主業(yè)務(wù)上,針對圖書市場激烈競爭的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí),果斷調(diào)整思路,采取了三項(xiàng)對策:一是借船出海。北京工美出版社規(guī)模小、抗風(fēng)險能力差,他們積極尋求適合的合作伙伴,先后與湖北美術(shù)出版社、國畫研究編輯部、李可染藝術(shù)基金會、中國工藝美術(shù)協(xié)會、中國工藝美術(shù)學(xué)會等合作,使出版圖書品種不斷增加,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。二是創(chuàng)新思路,開發(fā)利潤增長點(diǎn)?,F(xiàn)代信息技術(shù)提供了許多機(jī)遇?;诖耍麄兠芮信c北大方正合作,使出版社的圖書數(shù)字化銷售取得一定的效益。他們還與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、圖書節(jié)、專業(yè)展會等平臺進(jìn)行銷售合作,著力減少庫存。三是主動營銷,爭取各方支持。他們不失時機(jī)地向主管部門及社會各界推介自己的優(yōu)勢和服務(wù)能力。北京市新聞出版廣電局為該社配置書號逐年遞增,中國工藝美術(shù)協(xié)會、中國工藝美術(shù)學(xué)會等也分別將選題交由他們出版,并且?guī)в谐霭嫜a(bǔ)貼。
截至6月30日,北京工美出版社資產(chǎn)總額為2340萬元,資本保值增值率為101.49%。
巧用藝術(shù)資源外圍突破
2009年,北京工美出版社走出了轉(zhuǎn)制后的重要一步,巧用自己積累的藝術(shù)資源和人脈關(guān)系,開始艱難的外部開拓。
2011年,與北海公園合作禮品和旅游紀(jì)念品開發(fā)是他們對外開拓的第一步。佛教藝術(shù)陶瓷基地建設(shè),則首度促成作者、佛像藝術(shù)繪畫大師夏荊山和江西景德鎮(zhèn)聯(lián)手,此后他的佛像繪畫將呈現(xiàn)在瓷板上,作為一種高端藝術(shù)品面世,北京工美出版社就是中間的“牽線人”。
他們還負(fù)責(zé)該陶瓷工藝品系列的創(chuàng)意部分。一般人認(rèn)為,把佛像繪畫拓印到陶瓷上不就行了?創(chuàng)意策劃具體又指什么?對此,陳高潮解釋,兩種藝術(shù)介質(zhì)之間的轉(zhuǎn)換不是這么簡單,他們要負(fù)責(zé)作品的遴選、瓷板作品尺寸以及重新創(chuàng)作過程中的色彩還原等藝術(shù)水準(zhǔn)把關(guān),所以創(chuàng)意職能非常關(guān)鍵。據(jù)了解,該系列佛像藝術(shù)陶瓷銷售市場看好。
和高佃亮的剪紙藝術(shù)做工藝品的結(jié)合也是如此。高佃亮是國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)蔚縣剪紙代表性傳承人,河北省工藝美術(shù)大師,中國剪紙畫的創(chuàng)始人。把他的剪紙做成工藝品,北京工美出版社同樣負(fù)責(zé)創(chuàng)意策劃部分。據(jù)陳高潮介紹,雙方合作還不止于此。他們作為出版方,還為高佃亮出版了《蔚縣剪紙的創(chuàng)新與發(fā)展》等學(xué)術(shù)專著?!段悼h剪紙的創(chuàng)新與發(fā)展》是高佃亮先生歷時3年精心編著由北京工藝美術(shù)出版社出版發(fā)行的,這一部關(guān)于蔚縣剪紙的專著得到了專家、學(xué)者的高度評價和贊揚(yáng)。北京工藝美術(shù)出版社也提供專家為高佃亮作指點(diǎn),使他在剪紙色彩、造型上都有了很大提高。2002年高佃亮應(yīng)邀參加“北京工美送福萬家”活動,現(xiàn)場表演剪紙技藝,雙方是一種全方位的藝術(shù)經(jīng)紀(jì)和資源合作。
陳高潮說,陶瓷基地、剪紙基地等創(chuàng)作基地,都是北京工藝美術(shù)出版社運(yùn)用自身的藝術(shù)家資源,和外部進(jìn)行的輕資產(chǎn)式、知識產(chǎn)權(quán)型合作,這也是適合所有智力型、資源型文化企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。
專業(yè)之外的其他“可能性”
近幾年,北京工美出版社除了堅(jiān)定自身獨(dú)特的出版屬性外,還盤活工藝美術(shù)資源,廣泛滲透到工藝美術(shù)品的創(chuàng)意策劃、營銷服務(wù)、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)甚至直銷終端的開辟上。
在出版屬性上,近幾年看來,其圖書生產(chǎn)碼洋穩(wěn)中有升,出版圖書趨向精品化。營銷服務(wù)、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)甚至直銷終端上,他們即將推出的“藝術(shù)家名片”就是濃重一筆。據(jù)悉,這是一種為工藝大師、工藝品所提供的藝術(shù)經(jīng)紀(jì)和藝術(shù)延伸服務(wù)。他們將給每個入庫藝術(shù)家和作品生成一張電子名片,掃描名片后可連接到其線上平臺的藝術(shù)家數(shù)據(jù)庫和線上交易網(wǎng)絡(luò)中。即將推出的該線上平臺將采取微商模式,即基于移動互聯(lián)網(wǎng)終端的電子商務(wù)。
北京工美出版社旗下的混合所有制企業(yè)北京圣奇拍賣公司,是他們工藝產(chǎn)業(yè)版圖中的又一終端。對于拍賣公司在北京工美出版社即將打通的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中的定位和職能,以及未來如何配合他們將開展的全套業(yè)務(wù),陳高潮介紹,他們會用好出版社的藝術(shù)家資源,關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)家,承諾絕不拍假,以培養(yǎng)客戶,贏得市場。
另外,他們正在中國出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地先導(dǎo)區(qū)打造一家專業(yè)的工藝美術(shù)圖文資料實(shí)體書店旗艦店,也將成為出版社傳統(tǒng)渠道之外的又一銷售終端。據(jù)陳高潮介紹,書店除了銷售自己的圖書外,國內(nèi)外其他社的圖書、期刊、資料等也將在此呈現(xiàn),但會定位在專業(yè)的工美及藝術(shù)品領(lǐng)域;同時,藝術(shù)教育課程也將嫁接在書店的體驗(yàn)中心里;此外還有藝術(shù)品、工藝品銷售區(qū)域以及咖啡、茶點(diǎn)等休閑消費(fèi)配置。
“我們在衍生業(yè)務(wù)上的起步也就這一兩年間,從去年效果看,衍生效益還不是很明顯,還沒超過主業(yè)。由于之前的對外合作都是輕資產(chǎn)式的,所以對這種合作前景很看好。”陳高潮說。
來源:中國文化報 責(zé)任編輯:林思喆