書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。在全民閱讀的時代背景和數(shù)字閱讀的沖擊下，實體書店在迎來“春天”的同時，也面臨著新的發(fā)展挑戰(zhàn)。近年來，關于實體書店唱衰的聲音不絕于耳。日前，記者在實地走訪了包括鐘書閣、春風習習、建投書局、上海三聯(lián)等幾家書店之后，發(fā)現(xiàn)其實風格獨特的實體書店從來都是市場上的稀缺資源。

作為一個融通各類讀者人群的休閑文化生活體驗空間，實體書店因其自身定位以及所處地段和覆蓋人群的差異，在生存方式的探索上也略有不同?？缃绮⒉皇菚杲裉斓霓D型創(chuàng)新，而是一開始其自帶的文化基因。作為全國的文化中心，北京近年來在全民閱讀方面的建設不斷加強，各區(qū)有關實體書店的扶持紅利政策頻頻出臺，也為實體書店發(fā)展增添了一份行業(yè)的信心。同時，隨著一些外地書店紛紛來京開店，本土書店與外地書店之間因規(guī)模大小、定位殊同、品牌差異等形成了新的競爭發(fā)展局面，進一步助推在京圖書及相關行業(yè)的消費升級與迭代創(chuàng)新。

文化軟魅力：不一樣的精神棲息地

金魚戲水夏意濃，窗外的樹梢已掛滿青桃。胡同深處，有這樣一處絕佳的精神棲息地——春風習習雜志圖書館。作為國內第一家雜志圖書館，這里收集了世界各地的雜志和獨立出版物400余種，加之古樸的外貌和現(xiàn)代化、靜謐溫馨的內部閱讀空間的有機結合，備受年輕人喜愛。399元的會員制度甚至讓不少外地人心甘情愿為這一寧靜獨特的閱讀空間付費埋單。

同樣，在建投書局國貿(mào)旗艦店，由故宮紅、城墻灰構成書店的主色調，展現(xiàn)了其獨特的 ?“帝都”特色。作為一家以傳記為主題特色的書店，建投書局秉承“不止于書”的理念，不斷與城市多業(yè)態(tài)跨界融合、拓展運營的邊界。

5年前，建投書局在上海開啟了自己的首航，今年4月份，建投書局來到了北京。除了精選好書、讓讀者與好書不期而遇，建投書局通過開展展覽、分享會、工作坊、紀錄片放映、讀書會等等活動，用書店的公共文化空間對“閱讀”的內涵進行更多維度的探索和詮釋。書店的一角是一條長約50米的文化長廊，平均一個月一次的主題展覽，時常帶給讀者不一樣的閱讀之旅。在建投書局相關負責人看來，書店除了是一個為讀者提供閱讀書籍的場所，也是一個美術館、一個小劇場、一個音樂廳、一個電影院……一個包容開放的多元文化空間，可以為讀者提供各種閱讀的可能性。讀者在書店里應該可以安放關于知識關于藝術的一切想象，獲得與世界接觸、對話的多種方式。

文化延展跨界：新生活 新社交 新消費

作為“新思想、新生活”的向導，上海三聯(lián)書店于去年雙十二將最大實體店(店面面積近3000平方米)開到了北京。新店名為“上海三聯(lián)書店READWAY”，坐落于北京網(wǎng)紅商圈——朝陽大悅城。結合青年人的心理與閱讀習慣，書店專門推出了三聯(lián)薦讀、生活美學、經(jīng)濟觀察、歷史新知、匠心創(chuàng)意、藝術設計、大師書房、青年思潮等近6萬套書，力爭為年輕人精準篩選和推薦符合其調性的書籍。

這里不僅是一家書店，同時也是一個復合型的創(chuàng)新文化場域和生活美學空間。每月定期舉辦近數(shù)十場文化活動，綜合展覽、社交活動、音樂演出、電影放映、攝影派對、新書發(fā)布、喜劇之夜等，同時還薈萃了新型藝術零售空間、雪夜訪戴文人茶生活空間等諸多藝術、生活和文化品牌。采訪過程中，記者還了解到，除了以上內容之外，READWAY ?還推出了“三聯(lián)學院”課程、“三聯(lián)讀書會”社群活動、上海三聯(lián)書店READWAY新媒體內容體驗等活動。地處北京網(wǎng)紅商圈，READWAY正逐步成為在京青年文化社交的新舞臺。

同樣，另一家滬籍書店——鐘書閣前不久在北四環(huán)邊上的融科資訊中心開了首家在京分店，并在不到20天的時間里迅速成為“網(wǎng)紅”打卡地。據(jù)鐘書閣北京店店長向愛群介紹，這里平均每天有3000多的人流，人氣可謂爆棚。時值周五，仍能看到不少成群好友相約前來或是父母攜帶孩子來到書店消遣時光。作為中國實體書店轉型標桿之一，鐘書閣一貫主張的“用設計美引來讀者，用內容美讓讀者坐下來，用服務美使讀者成為粉絲”引爆了人們對新型書店的渴望，與此同時也不難看出，城市書店成為社交空間的趨勢正日益明顯。

文化磁場效應：聚才引智 連界創(chuàng)新

毋庸置疑，基本上每一家實體書店都不缺少情懷，但客觀來講，開書店到底是不是一門好生意?每一位投資人都有不同的答案。連界資本董事長、由新書店創(chuàng)始人王玥有自己的看法：“對的人帶來對的人，對的人帶來對的書”。

不同于其他網(wǎng)紅書店，這家位于東外56號文創(chuàng)園的實體書店其設立的初衷，更多是一種基于現(xiàn)有園區(qū)綜合商業(yè)業(yè)態(tài)的補充。王玥一直強調，由新書店是一個獨立書店，它有自己的靈魂，“人生留白處，相由新生時。我們希望由新書店能傳遞一種人們對創(chuàng)新精神的執(zhí)著追求，成為一個充滿活力與人情味的城市公共空間。我們期待，所有創(chuàng)新的人能夠聚集在這里，所有創(chuàng)新的事能在這里發(fā)生。”也因此，由新書店有著自己的圖書分類標準，用他們的話來說，就是“我們關注‘1%的人改變世界’，我們相信‘讀多久的歷史，看多遠的未來’，我們關注大師對世界的影響力”。讀書買書、喝咖啡、辦活動、共享辦公，在這里，都可以實現(xiàn)。

王玥談到，由新書店的定位更多是一個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新增長服務平臺，這里聚合了IDG、翊翎資本、梅花創(chuàng)投等多家基金，同時連界資本還以母基金+直投的形式覆蓋了多個高成長創(chuàng)新企業(yè)。也就是說，在這里，只要是好的項目，就有可能獲得資本的青睞。

情懷之外：文化藝術“賦能”商業(yè)地產(chǎn)

眾所周知，大多實體書店對租金的承受力都比較弱，當一些商業(yè)綜合體或是地產(chǎn)商為了引流開始向書店伸出橄欖枝，提出包括減免租金、給裝修補貼等一系列優(yōu)惠政策時，這種雙方互相借力的合作模式越來越受到業(yè)內認可，書店擁抱地產(chǎn)商、商業(yè)綜合體已然成為一種趨勢。

無論是朝陽大悅城的上海三聯(lián)書店，還是地處地處三里屯的春風習習·朝陽城市書屋，以及海淀的鐘書閣，書店都因自身較強的輻射作用與溢出效應，逐漸成為商業(yè)綜合體的新寵，并重新回到年輕人身邊。而另一方面，2015年蘇州誠品項目的開發(fā)，則我們看到了實體書店的另一個能級。誠品書店進軍房地產(chǎn)蛻變?yōu)榫C合體開發(fā)商，首創(chuàng)誠品生活蘇州、誠品居所以及誠品書店三個業(yè)務板塊項目，成為當前實體書店被動改變到主動跨界創(chuàng)新的一大壯舉。

但需要清醒的是，并不是所有實體書店都有能力實現(xiàn)這樣的跨界，只有當實體書店的IP效應真正成為一代甚至幾代人心里的文化符號時，才可以有底氣地實現(xiàn)多元化的商業(yè)蛻變。與此同時，那些小而美、小而精、小而特實體書店在面臨經(jīng)營窘境的時候，除了申請享受政策紅利的同時，也應轉變思路，認清定位，培養(yǎng)自身的核心競爭力，從文創(chuàng)、線上下活動，包括旅游、影視、戲劇、休閑、美食等相關產(chǎn)業(yè)的上下游合作等方面進一步增強讀者的粘性，打造好書店周邊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，增強書店可持續(xù)運營的生命力。

來源：經(jīng)濟日報 責任編輯：曾麗芬