“具體說來，就是選擇一些基礎較好、各方面條件具備的小城鎮(zhèn)，深入調研當?shù)氐臍v史文化、自然資源等狀況，并作出相應規(guī)劃，包括將入駐何種綠色農(nóng)業(yè)，發(fā)展何種特色文化，建設何種風格的房屋等等。比如愛好秦腔的，我們可以建戲臺、茶樓，愛好秧歌的，我們可以建設秧歌文化廣場，崇尚養(yǎng)生的，可以打養(yǎng)生牌?？傊獙?shù)氐奶厣幕⒚耧L民情有機地融合進整個小城鎮(zhèn)的建設中來。”王漢智說，近年來國家提出要大力推進小城鎮(zhèn)建設，撤村進鎮(zhèn)，但許多農(nóng)民卻積極性不高。“他們擔心的是進了鎮(zhèn)子，靠什么生存?怎樣生活?在這樣一個框架下，進鎮(zhèn)的農(nóng)民們有敞亮的新房住，有穩(wěn)定的工作，有茶喝，有戲看，需要的話，我們還可以引入省內(nèi)重點中小學在此開辦分校，孩子還能有學上，那誰還不愿意來。”

　　在中菲人的眼中，文化地產(chǎn)，并不僅僅是將文化固態(tài)地凝入建筑、廣場、雕塑中去，更應讓文化活態(tài)地長存于一個特定空間。因此，在“文化百鎮(zhèn)”的構想中，一個固定的文化廣場或戲臺，將成為整個小鎮(zhèn)的核心和點睛之筆。“在西北五省區(qū)，秦腔就是一張綠卡，尤其在農(nóng)村，傳統(tǒng)上過年過會，紅白喜事，就是要看秦腔，電視上演還不行，就得真人唱。你想，這個項目要是鋪開了，人才得有多大的缺口!”盡管旗下劇團和學生已經(jīng)為數(shù)不少，王漢智仍向記者表達了他對未來秦腔人才緊缺的隱憂。

　　在中菲集團的簡介中，文化已經(jīng)成為寫在首位的產(chǎn)業(yè)項目，但他們卻顯然未將文化視作未來集團最大的盈利點。“中菲并不打算靠文化來賺錢，也不指望劇場或者戲劇能帶來多少收入，而是要靠文化這個龍頭，來凝聚人心，提高整個城鎮(zhèn)的品位，從而拉動各個鏈條上的消費。”在中菲集團的設想中，一個個“梨園小鎮(zhèn)”“秦腔古鎮(zhèn)”按預想規(guī)劃建成后，租售房屋、商鋪，開展綠色農(nóng)業(yè)、特色旅游、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等，都將產(chǎn)生不小的利潤。

　　據(jù)了解，中菲集團的這一構想與地方政府不謀而合，已有多個城鎮(zhèn)主動前來接洽商談相關事宜，承諾在基礎設施配套、用地方面給予大力支持。目前，在陜西、甘肅等地已經(jīng)規(guī)劃完成并開工建設的“梨園小鎮(zhèn)”就有5個。

　　這片熱土大有可為商界視角中的文化產(chǎn)業(yè)

　　事實上，“到廣闊的農(nóng)村中去”只是中菲文化產(chǎn)業(yè)謀篇布局中的一個方向。在城市，如何揚長避短，選擇別人尚未占領的“藍海”，中菲集團也有自己的一套。

來源：中國文化報  責任編輯：阮李理