突破傳統(tǒng)走文化產(chǎn)業(yè)之路 用創(chuàng)意布局未來
赤貧子兩度瀕亡 沒死就要去改變
許文杰1957年出生在福建晉江龍湖的一個小村秀茂,在家中排行老大。父親是革命軍人,曾在淮海戰(zhàn)役中光榮負(fù)傷,退伍回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。許文杰至今仍記得父親出生入死換來的全部家當(dāng):復(fù)員證,一件棉襖,一雙布鞋,兩個本子,200斤大米。
當(dāng)時一家六口人僅有一間15平方米的房子,凳子只有一個,父親的那件棉襖許文杰三兄弟和妹妹依次穿用了多年,每年生產(chǎn)隊一結(jié)算,他家總是欠錢,沒資格在春節(jié)前領(lǐng)花生,稻米,只能領(lǐng)紅薯,地瓜的份兒,按說作為退伍軍人,徜向政府申請補(bǔ)貼肯定可以得到,但父親卻從未開過口。有一年超支最多,達(dá)到370多元,父親仍然一聲不吭。
作為長子的許文杰,15歲就開始跟父親到生產(chǎn)隊勞動,盡管他懂事早拼命地干農(nóng)活卻難改家里的窘境。窮則思變,許文杰開始著眼農(nóng)田外的活計,尋找各種突破困境的機(jī)會。
1974年,秀茂附近要修建一個總長千余米的渡槽,正招收民工。許文杰主動報名,得到首肯后,17歲的他第一次離開家,不料他在工地上與死神擦肩而過:那是工程進(jìn)展到地基已做好,支柱已立起的做拱階段,他正在離地面20多米的拱橋第二跨上,第一跨突然垮塌,幾位工友和數(shù)百塊拱石瞬間墜落。幾米之外的許文杰雖然逃過此劫,大腦卻一片空白,直到工友們把他從橋上解救下來尚心有余悸。
事故奪取5條人命,6個攤派式的農(nóng)民工程隊也全部解散了。大難不死的文杰卻不想回去繼續(xù)干農(nóng)活。他想:“要么改變,要么去死,既然沒死,就只有改變。”他請求渡槽修建總指揮,自己愿意做保衛(wèi)和安全工作。許文杰在工地上的表現(xiàn)大家都看在眼里,總指揮知道這孩子“靠得住”,于是爽快的答應(yīng)了。
隨著水電工程的資金到位,建設(shè)團(tuán)隊重組,工程再次啟動。許文杰的保安工作要求全天候守在工地,上級發(fā)給他一身工作服,一個手電筒和一支79式的步槍。許文杰清工匠釘造了一個臨時木屋,24小時不離崗。工程一推進(jìn),他的小木屋就要向前平移。有兩個月許文杰就睡在一座墳旁。好幾個深夜,有人想偷水泥等物資,他都及時警告成功制止。工程完畢,他的班上從沒丟過一磚一瓦。許文杰把工資和利用業(yè)余時間敲石子掙來的錢,全部交給父母,更讓他自信的是:自己的努力終于得到了社會的認(rèn)可。
改變成功后,許文杰堅定了外出闖蕩的決心。他跑去三明鋼鐵廠干裝卸,搬運(yùn),這種活兒既臟又累還有極大的危險性,工程是每裝卸50噸生鐵4次才掙5元,有一次,她干完活兒,沒等吃飯就累得精疲力竭,一頭倒在鐵軌上昏睡過去,這時一列火車倒開過來,幸運(yùn)一位師傅下意識把他拖出軌道,否則,必將粉身碎骨!屋漏偏遭連陰雨,幾天后,他辛苦半年得來的270元工資被人冒領(lǐng),許文杰哭了,他不是哭自己,而是哭沒能給貧寒的家里掙來錢。
做五金后起之秀 制玩具非同凡響
家境沒有改善,許文杰沒有氣餒,他發(fā)誓:“寧可活短點(diǎn),活好點(diǎn),也不要這樣半死不活!”
1975年他游走到石獅,發(fā)現(xiàn)做鞋扣也能賣錢,就去探訪人家的小作坊,幾次三番下來,基本上摸清了工序,他把撿來的半成品帶回家,找來兩塊紙皮,請母親用針線縫好,做成了10來個不用型號的鞋扣。為參加在鄭州召開的全國百貨訂貨會,他說服母親把家里唯一的半大豬賣掉,用得來的140元當(dāng)盤纏,帶上樣品出發(fā)了。
許文杰輾轉(zhuǎn)到達(dá)鄭州,卻因為沒有介紹信和身份證明,根本進(jìn)不去訂貨現(xiàn)場,只得在門外打地攤。第二天竟招來了主顧,是蘭州塑料六廠的供銷員;第三、四天,又有西安皮鞋二廠,寶雞某皮鞋廠的人來問津,許文杰極力推薦,還給自己當(dāng)時并不存在的廠子起了名字叫:“秀山工藝廠”至于報價,是“您說”,“可以”。訂貨會結(jié)束,他又專程到這幾個工廠上門推銷。
功夫不負(fù)有心人。到1975年,許文杰終于等來了第一筆1040元的訂單。他從生產(chǎn)隊借來沖床,拿著圖紙到石獅開模具,沖壓,去毛邊,全是自己干。有時每天最多工作20小時。
又請電鍍工幫忙,挑出最好的成品,像正規(guī)工廠那樣接單,包裝,發(fā)貨。
結(jié)果他的產(chǎn)品一炮打響,被蘭州塑料六廠贊為其“史上最佳配件”。用賺來的利潤,許文杰一舉幫家里還清了欠債。小五金行業(yè)的大門也由此向他敞開,“秀山工藝廠”真的成立了。憑借誠懇的態(tài)度,上乘的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),工廠很快得到了客戶的認(rèn)可,短短七八年,秀山工藝廠就已成為小五金行業(yè)的“后起之秀”他用掙來的第一桶金,供弟弟,妹妹上學(xué)讀書。
上世紀(jì)80年代初一個偶然的機(jī)會,許文杰接觸到上海一家做玩具配件的廠商。窺探到相通之處。他敏捷地捕捉到又一次商機(jī),于是決定改行做玩具配件。
此時已是百萬富翁的許文杰,他放下身段,到上海出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè)——上海玩具進(jìn)出口公司以及其配件企業(yè)虛心求教。搞清楚個中奧妙之后,他找到一位有號召力的專業(yè)人士,與他促膝長談。最終對方被他勾畫的壯美藍(lán)圖和禮賢下士的態(tài)度所吸引,加盟后帶來了一批設(shè)計,生產(chǎn)人員,連材料供應(yīng)商都帶動了過來。
為了獲得進(jìn)出口權(quán)和更好的經(jīng)營權(quán),許文杰試著移民香港,主管領(lǐng)導(dǎo)表態(tài):“許文杰是人才,他去香港是為了開公司服務(wù)內(nèi)地,國家鼓勵外銷,他去不了是國家損失,突破常規(guī)也要把他批過去。”就這樣,許文杰1991年獲得駐港資格,開始籌備恒盛玩具公司。
他清楚,要大規(guī)模生產(chǎn)玩具成品,過去在老家的小作坊肯定不適合。他看中了龍湖梧坑的一塊土地。那片地高低不平,周邊沒有像樣的道路,是早年解放軍和金門國民黨炮戰(zhàn)的地方。許文杰合作者都不愿搬遷,且那片地五方雜處,買地工作又極難推進(jìn)。但歷經(jīng)摔折磨練的許文杰“再大的挑戰(zhàn)也能應(yīng)對”。
他采取不同策略,挨家挨戶做工作,終把所有人都變成了統(tǒng)一戰(zhàn)線。1990年,他買下60畝地,并動工建廠房,1991年,秀山工藝廠遷至梧坑。1992年,脫胎換骨的恒盛公司成立。
玩具是講究創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè),在今天的中國,文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,文化興國的集結(jié)號已經(jīng)吹響,恒盛公司猶如扦上了騰飛的翅膀。20多年來,許文杰鼓勵員工提出意見和建議,只要有助于恒盛發(fā)展就大膽嘗試。如今恒盛已成為“出口創(chuàng)匯龍頭企業(yè)”,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、韓、日等30多個國家和地區(qū)。所在地梧坑工業(yè)區(qū)恒盛工業(yè)園也成為中網(wǎng)品牌之都,中網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)基地,中國文化產(chǎn)業(yè)示范基地。
來源:泉州文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 責(zé)任編輯:謝自旋