周少雄并沒有急于在2000年前后馬上改變七匹狼的品牌訴求和產(chǎn)品，去迎合消費(fèi)趨勢(shì)的變化。有人喜歡前瞻性的決策，有人選擇慢半拍，他顯然屬于后者。思考和觀察了數(shù)年后，2005年，七匹狼才更換了新的廣告語，“男人，不止一面，今天你要秀哪一面?”品牌訴求趨向文化和價(jià)值觀的表述，產(chǎn)品品質(zhì)也同步提升。從2006年春夏新品上市起，七匹狼與日本東麗、帝人等知名集團(tuán)合作，開始步入功能性產(chǎn)品的領(lǐng)域，用高性能面料制造高品質(zhì)產(chǎn)品，變得更時(shí)尚，色彩更絢麗。

　　企業(yè)家決策的風(fēng)險(xiǎn)在于對(duì)時(shí)機(jī)的把握，周少雄告訴《經(jīng)理人》自己慢半拍背后的原因，浸淫男裝幾十年，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，中國的男性在著裝的形象和品味上，和時(shí)代不一致，比女裝發(fā)展得略慢。“你看，解放前，男人多數(shù)還是比較在乎衣服的品味、樣式，但后來因?yàn)闅v史因素，斷代了，改革開放后，男裝有一個(gè)重塑和整理的過程。現(xiàn)在則是沉淀期，大家開始選擇。”生活品質(zhì)提升，使得男裝開始注重時(shí)尚、品質(zhì)，要升級(jí)換代，這才給偏重時(shí)尚的男裝在衣柜中騰挪出一個(gè)發(fā)展的空間。

　　有時(shí)候，慢的優(yōu)點(diǎn)是增加決策的準(zhǔn)確性，七匹狼按照商標(biāo)顏色劃分為紅、綠、黑，面向時(shí)尚、精英商務(wù)男士的黑標(biāo)在2011年才大張旗鼓推向市場(chǎng)。由于推出時(shí)機(jī)恰當(dāng)，定位準(zhǔn)確，僅2011年的銷售額就急劇攀升，占據(jù)了總銷售額的20%以上。

　　但周少雄承認(rèn)自己有時(shí)也會(huì)激進(jìn)。上個(gè)世紀(jì)90年代，由于在房地產(chǎn)項(xiàng)目上投入大量資金，再加上當(dāng)時(shí)遇到國家宏觀調(diào)控收縮銀根，七匹狼在資金周轉(zhuǎn)上遇到非常大的困難。那幾年周少雄整天都在為資金發(fā)愁，七匹狼基本處于調(diào)整階段，苦苦地支撐著。2007年～2008年，七匹狼出臺(tái)了許多鼓勵(lì)開大店開強(qiáng)店的政策，結(jié)果金融危機(jī)后，在高租金和高成本中苦苦掙扎。

　　成長(zhǎng)中隱秘的痛，讓他收獲了一句忠告：不要急于求成，并不是想到就能馬上做到。

來源：泉州文創(chuàng)網(wǎng)綜合 責(zé)任編輯：阮李理